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nba十大打架事件:企业文化成就中国乔丹体育风雨十二年

时间:2012-05-22 10:46 nba总决赛 点击:次 我要评论

中国乔丹体育股份有限公司(以下简称“中国乔丹体育”)2000年成立于福建晋江,十二年来执着于追求自己的梦想,即为中国人打造优秀体育用品。如今,中国乔丹体育已跻身于中国体育用品十强

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中国乔丹体育股份有限公司(以下简称“中国乔丹体育”)2000年成立于福建晋江,十二年来执着于追求自己的梦想,即为中国人打造优秀体育用品。如今,中国乔丹体育已跻身于中国体育用品十强,成为中国知名的优秀民族企业。中国乔丹体育的成功不是偶然,除了敏锐的市场嗅觉与机遇外,优秀的企业文化,是成就中国乔丹体育风云12年的最主要原因。

 

图示:中国乔丹体育风雨十二年

在回顾中国乔丹体育走过的这十二年风雨历程时,中国乔丹体育总经理倪振年也是特别提到中国乔丹体育的企业文化建设与企业精神的塑造。企业文化作为观念形态是一个包含许多内容的复合体,它是优秀企业文化的一个基本要素。现在,就让我们一起走进中国乔丹体育的企业文化,去领略它风雨12年的辉煌历程。

中国乔丹体育企业文化之核心价值观

核心价值观规定了人们的基本思维模式和行为模式,是一种不需要思考就能够表现出来的东西,是一旦违背了它就感到不舒服的东西,而且这些思维模式和行为模式,还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。每个成功的公司都有自己的核心价值观,中国乔丹体育也不例外,它的核心价值观就是:为中国体育繁荣而求索,为民族品牌腾飞而奋斗,为打造中国人优秀体育装备而奋勇向前?;谡庋暮诵募壑倒勰?,中国乔丹体育致力于民族品牌的建立,努力使中国体育用品从“中国制造”向“中国创造”转变。

每个成功的公司都有自己的核心价值观,中国乔丹体育“民族品牌”的核心价值观与之奋斗方向的一致性,产生了强大的文化驱动力,激励企业员工为了个人利益和企业价值目标的实现去拼搏和奋斗。

中国乔丹体育企业文化之人本主义文化

优秀企业文化是人本主义文化。坚持“以人为本”也是优秀企业文化最本质的内容之一。人本主义思想已成为世界管理理论发展的一大趋势,也是世界众多知名企业文化的核心内容。中国乔丹体育在企业发展的同时,尽可能地提高职工的经济收入,形成员工奉献社会,企业回报员工的良性循环。坚持把员工的兴趣、爱好、特长和企业的需要结合起来,尽可能多地营造宽松愉快的精神环境,给员工创造学习提高的机会和条件。

中国乔丹体育9000多名员工,大部分从事的是生产加工,几乎全是外来的务工人员。从2007年,中国乔丹体育就开始为双职工提供夫妻房,并投资250多万元新建双语幼儿园。现在中国乔丹体育双语幼儿园已经有八个班,300多个孩子在里面快乐地学习。

(责任编辑:admin)

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